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Le Coaching cadre
Dans
le monde professionnel, on parle de plus en plus fréquemment
du coaching cadre. Mais dans quelles situations le
coaching cadre peut-il être réellement utile ? Le
coaching cadre peut être motivé par différentes raisons. Dans une
situation de crise par exemple, un coaching cadre peut permettre de
dénouer les tensions, et de retrouver des conditions de travail
favorables au développement de l’entreprise. Mais un coaching cadre
n’intervient pas forcément dans des situations dramatiques!
Des
dirigeants prévoyants pourront ainsi faire appel à un coaching cadre
lors d’un changement de poste difficile à gérer, notamment lorsque le
cadre est propulsé à la tête d’une équipe de travail dont il faisait
partie auparavant.En
ce cas, le coaching cadre permettra de gérer la transition, et
d’aider le client à asseoir sa nouvelle autorité dans la sérénité.
Enfin, un coaching cadre peut être préconisé par la direction des
ressources humaines, afin d’assister un élément à fort potentiel dans
son développement.
Bien
entendu, cette liste n’est pas exhaustive, et il existe encore bien
d’autres situations où un coaching cadre pourra être utile.
D’une
manière générale, dès qu’un changement est nécessaire, l’intervention
d’un coach sera fructueuse. Les conditions de la mise en place d’un
coaching cadre seront clairement définies dans un contrat de départ
entre coach et coaché (et, éventuellement, une troisième partie :
dirigeant(s) ou DRH).Le coaching cadre
prendra fin lorsque ces objectifs seront remplis.
Un
coaching cadre se déroulera sur une durée courte (environ 6 mois). Les
frais seront à la charge de l’entreprise s’il s’agit d’un coaching
tripartite. Si le client est le seul demandeur, ce sera à lui de régler
les honoraires. Un coaching cadre est facturé entre 60 et 100 euros de
l’heure, en fonction de la réputation et de l’expérience du coach.
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